01 / DIAGNÓSTICO
Radiografía Estratégica Empresarial™
Diagnóstico IVAI, dependencia del fundador, autonomía operativa, vulnerabilidad, financiabilidad y transferibilidad para decidir con evidencia.
Ver diagnóstico y Radiografía ↗MIPYMEBROKER™ · DIAGNÓSTICO Y VALOR EMPRESARIAL
Tu empresa puede estar facturando millones.
¿Sabes cuánto vale realmente?
Somos una firma especializada en diagnóstico, valoración y estructuración de valor empresarial. Evaluamos la dependencia del fundador, la autonomía operativa, la financiabilidad y la transferibilidad para preparar decisiones de compraventa, inversión y crecimiento.
ELIGE TU CAMINO
¿Qué necesitas hacer con tu empresa?
Cada decisión empresarial requiere información y un proceso diferente. Selecciona tu objetivo para comenzar.
01 / DIAGNÓSTICO
Conocer el valor de mi empresa
Identifica dependencias, fortalezas y factores que afectan su valor.
Conocer la Radiografía ↗ 02 / PROPIETARIOSVender mi empresa
Explora los pasos de preparación, análisis y confidencialidad de una operación.
Solicitar orientación ↗ 03 / COMPRADORESComprar o invertir
Conoce el proceso inicial de evaluación de perfiles y oportunidades.
Consultar el proceso ↗ 04 / NUEVA LÍNEATransferir conocimiento empresarial
Comercializa lo que tu empresa sabe hacer o adquiere conocimiento para emprender.
Descubrir esta línea ↗La firma
No basta con que una empresa facture.
Su valor debe poder demostrarse.
Ayudamos a propietarios e inversionistas a comprender la estructura, autonomía y vulnerabilidad de las PyMEs. Analizamos la dependencia del fundador y la capacidad de sostener operaciones más allá de su participación diaria, como parte de la preparación para valoración, financiabilidad y transferencia.
SERVICIO DE ENTRADA
Radiografía Estratégica Empresarial™
Una empresa puede facturar y aun así depender demasiado de su fundador, carecer de procesos documentados o tener riesgos que afecten su valor.
La Radiografía Estratégica Empresarial™ utiliza el enfoque IVAI para examinar la dependencia del fundador, la autonomía operativa, los riesgos estructurales, la financiabilidad y la transferibilidad. Identifica fortalezas y prioridades para tomar decisiones con evidencia; su alcance y entregables se confirman antes de contratar.
QUÉ BUSCAMOS COMPRENDER
Dependencia del propietario
¿Qué sucede si el dueño deja de operar?
Capacidad operativa
Procesos, controles y continuidad
Transferibilidad
Qué puede verificarse, documentarse y negociar
Financiabilidad y preparación
Factores que pueden incidir en acceso a capital y decisiones de inversión
Valoración y decisiones de transferencia
Información para valorar, vender, asociarse o transferir capacidades
Soluciones
Tres líneas para distintas decisiones empresariales
02 / TRANSACCIONES
Valoración, compra, venta y capital
Valoración y preparación para compra, venta, inversión y financiamiento, con evaluación de oportunidades y perfiles según cada operación.
Ver compraventa e inversión ↗03 / NUEVA LÍNEA
Conocimiento Empresarial Transferible™
Transformamos conocimiento de empresas que ya operan y facturan en propuestas documentadas para emprendedores e inversionistas.
Descubrir cómo funciona ↓COMPRA, VENTA E INVERSIÓN
Una operación empresarial requiere preparación, información y confianza.
MiPymeBroker acompaña el análisis y la conexión entre propietarios y perfiles interesados. El acceso a oportunidades de inversión y compra es restringido y está sujeto a aplicación y evaluación; no es un catálogo público abierto.
Evaluación inicial
Comprender objetivos, condiciones y características del negocio o del comprador.
Información y confidencialidad
Definir qué datos se comparten, con quién y bajo qué acuerdos aplicables.
Aplicación, calificación y negociación
Revisar el perfil del comprador o inversionista antes de compartir oportunidades, y evaluar compatibilidad, riesgos y condiciones.
El marketplace de compradores funciona con acceso restringido y evaluación de perfiles. La aceptación de solicitudes y el acceso a información no son automáticos. Los acuerdos de confidencialidad se definen según cada caso. No se garantizan compradores, financiamiento ni resultados.
Nueva línea de negocio
Lo que una empresa sabe hacer también puede convertirse en un activo transferible.
Conocimiento de empresas que ya facturan, para quienes quieren construir la suya. Como nueva línea de MiPymeBroker, identificamos, verificamos y estructuramos conocimiento empresarial transferible mediante acuerdos definidos. No equivale a adquirir la empresa originadora ni sus resultados históricos.
Identificamos, verificamos y estructuramos procesos, capacidades y experiencia empresarial que pueden transferirse bajo acuerdos definidos. La empresa originadora conserva su operación y el comprador desarrolla su propio negocio independiente.
La adquisición de conocimiento no implica comprar la empresa, su facturación histórica ni resultados futuros garantizados.
De experiencia operativa a oportunidad
01 · Empresa originadora
Opera, factura y posee experiencia demostrable
02 · MiPymeBroker Ingeniería
Verifica y estructura el conocimiento transferible
03 · MiPymeBroker Conexión
Vincula perfiles y facilita acuerdos
04 · Nuevo negocio independiente
Implementación conforme al alcance contratado
¿Tu empresa ya sabe hacer algo que otros necesitan aprender?
Explora la posibilidad de estructurar y comercializar conocimiento empresarial sin vender tu empresa.
Soy empresario originador →¿Quieres construir una empresa con conocimiento probado?
Conoce oportunidades basadas en procesos y experiencia de empresas reales, con evaluación previa y condiciones claras.
Soy emprendedor o inversionista →Cómo trabajamos
Ingeniería para estructurar. Conexión para transferir.
Dos capacidades complementarias aplicadas a distintas clases de valor empresarial.
01
Diagnosticar
Comprender la empresa, su contexto, riesgos y objetivos.
02
Verificar
Revisar evidencia, capacidades y límites de lo transferible.
03
Estructurar
Definir el alcance y documentar la propuesta de valor.
04
Conectar
Acercar perfiles compatibles y facilitar una negociación informada.
El siguiente paso
¿Qué decisión quieres tomar con tu empresa?
Podemos comenzar por comprender tu objetivo y determinar qué proceso corresponde.